“專精特新”可謂“熱詞”，頻繁出現在各種政策文件中，並引發社會廣泛關注。“專精特新”企業是中國制造的重要支撐亞美體育app官方下載最新版，也是保產業鏈供應鏈穩定的關鍵所在。今年的政府工作報告提出，將會著力培育“專精特新”企業，在資金黑料不打烊網址更新、人才、孵化平台搭建等方面，企業都將受到大力支持。各地也在積極支持“專精特新”企業發展。比如亞美體育app官方下載最新版，福建省對新認定的省“專精特新”中小企業和國家專精特新“小巨人”企業分檔予以獎勵，省“專精特新”中小企業由原來獎勵10萬元增加到20萬元，並通過降低技改投資額門檻、擴大支持範圍，引導“專精特新”企業實施技術改造。

　　根據工信部公布的三批專精特新企業名單，共評選出4762家企業，通過匹配共篩選出298家A股上市公司，其中機械設備71家，佔比24%。政策支持專精特新“小巨人”，機械設備為第一大行業。

　　那麼我國當下裝備發展狀況如何呢？現階段，我國的裝備制造業正在向智能化、服務化、綠色化發展。受我國宏觀經濟穩定增長的拉動黑料不打烊網址更新，自2018年開始，專用設備制造業規模以上企業主營業務收入逐年回暖；裝備制造應用領域近年來也逐漸從汽車、電子、食品包裝等傳統領域向新能源、環保設備、高端裝備、倉儲物流等新興領域加快轉變，整體趨勢向好。

　　目前國內的裝備制造業發展現狀主要存在這四個內部優勢：優勢產業國際競爭力顯著增強；全球地位穩固提升；應用場景加速向新興領域延伸；兩化融合跨越發展。但同時也存在著這幾個劣勢影響著裝備制造業的發展：

　　市場競爭激烈，產品個性化需求越來越多，客戶要求的交貨時間越來越短；生產計劃受市場影響大，多品種、小批量的生產模式導致計劃管理任務重，計劃準確性不高，市場難預測。

　　機械制造業生產模式主要是離散為主、流程為輔、裝配為重點。產品生產形式表現為多品種、小批量，存在插單情況，對生產過程的協同要求很高；邊研發、邊生產，存在項目制造生產模式，產品的生產變更頻繁，直接影響了生產成本的管控，特別是項目制核算成本的生產模式，數據的準確性直接影響了項目的成本和企業的盈利；產品生產流程長、質量管控點多亞美體育app官方下載最新版，難及時發現問題和缺陷，所以對生產過程和質量的控制能力直接關系到生產效率和產品的質量。

　　機械裝備行業產品結構清晰明確亞美體育app官方下載最新版，但產品配置復雜，BOM層次多，導致生產訂單的下達和現場工序的管理復雜；生產現場物料和物流的管理、線邊倉的管控是重點，半成品、外購件較多，對庫存精確度要求較高；原材料、半成品、產成品頻繁出入庫，物料的上料、下料、防呆防錯是提高生產效率和產品質量的關鍵。

　　在產供銷協同方面，機械裝備企業需根據市場和客戶需求進行產品的設計、制造和準時交付，而生產過程中存在生產工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機等問題，所以對資源的優化利用和合理安排至關重要。需充分考慮市場、供應鏈、制造現場和客戶等因素，編制科學的生產計劃，同時為更好的利用資源，需及時反饋生產現場的信息，為生產決策提供支持；

　　在生產過程數字化這一方面，生產過程中數據的採集、實時統計分析對生產效率、質量控制等都非常重要。對線邊倉的管控，物料需要及時補充，可以隨時叫料；對設備故障、工藝異常黑料不打烊網址更新、質量報警信息需要快速處理、記錄和分析；充分利用條碼和設備數據採集亞美體育app官方下載最新版，減少人工錄入數據操作。

　　只有貫穿企業的生產計劃、生產管理亞美體育app官方下載最新版、現場管控等全方位的數字化建設，才能更高效的實現企業的“專業化”設計、“精細化”管理、“特色化”的產品以及業務“新模式”的創新黑料不打烊網址更新。而根據有關機構預測，未來5至10年，我國數字經濟佔GDP的比重將達到60%，而數量眾多的中小企業有望成為數字技術應用和業務創新的最佳土壤，加快數字化轉型升級不僅迫在眉睫，更是廣大中小企業實現“專精特新”發展的必由之路。

　　作為優秀的工業互聯網服務商，鼎捷軟件深耕制造業近四十年，成功推動諸多行業龍頭企業數字化應用落地實踐。在數字化轉型領域，泰禾智能早在2011就與鼎捷軟件進行初次合作，2019年啟動二期項目深化合作，與鼎捷軟件攜手十餘載，泰禾智能已乘上科技東風，搭轉型快車，實現企業發展的飛躍。

　　鼎捷軟件從泰禾智能經營戰略目標出發黑料不打烊網址更新，聚焦四大管理議題，幫助企業提升集團化統籌管理能力、集團研發管理能力、計劃管控能力以及外部協同能力。

　　鼎捷PLM管理系統能夠提升企業研發管理能力。針對泰禾智能，主要從產品生命週期管理規劃、項目管理規劃亞美體育app官方下載最新版、產品數據標準化規劃、設計生產協同規劃、變更管理規劃五大方面提升研發管理能力。

　　除此之外，計劃管控能力鏈還面臨著效率低下、生產計劃易出錯、供應鏈協同不佳等問題。故上線 ERP管理系統提升泰禾智能的計劃管控能力。最終構建泰禾智能數字化總體架構，實現泰禾智能全流程數字化流程改造。

　　除此之外，鼎捷還介紹了鼎捷價值服務商品，改變過去企業高層寄希望于上一套軟件馬上就能解決問題的思維方式：

　　從企業發展戰略以及高層管理議題出發黑料不打烊網址更新，透過財務數據及管理指標的分析與解讀，診斷要解決的瓶頸或問題，確立當期要達到的目標。

　　鼎捷軟件將產出知識，比如行業先進經驗的賦能，人員能力的培訓與驗收，其次是機制，建立新的機制和優化一些舊的機制，比如生產進度追蹤的機制，採購跟催的機制，然後是流程，部門與部門之間、部門內部的流程再造，第四步是軟件等工具，除此之外還要設立一些監控和預警，在第一時間了解異常、快速決策以及後續追蹤和反饋，透過以上6點實現企業內部PDCA管理的閉環。

　　泰禾智能攜手鼎捷上線PLM項目以來，從調研、規劃、上線到應用成果顯著，泰禾智能突破研發管理瓶頸，開啟信息化建設的成功之路。同時，鼎捷軟件按照1個統一平台3個重點模塊12條關鍵主線的發展模式，幫助泰禾智能打造統一的、高效的、透明化的集團研發管理平台，提高產品技術開發能力。集團化PLM系統上線後，泰禾智能實現了企業運行效率的提升，在產品標準化、設計生產協同、項目管理、產品生命週期管理方面都幫助企業實現了降本增效，項目取得顯著效果。

　　當下制造業正面臨著數字化、智能化轉型，以數據為核心，借助數字化改造，緊跟時代發展的潮流，企業才能立于不敗之地。而鼎捷自成立以來，一路見證並參與制造業與流通業產業變革與企業數字化轉型歷程，憑借其對中國制造行業的深入理解，打造國產內核，以國產ERP軟件的強大管理能力，助力我國制造產業的數字化、智能化轉型升級，留下”智能制造就選鼎捷“的客戶證言！

　　在“專精特新”這一政策前，鼎捷將持續立足在制造業的長期專注與沉澱，發揮自身優勢資源，以優質的數字化方案及可落地效益，助力“專新特精”企業完成智能制造的完美轉型，賦能中國制造由大國邁步強國！返回搜狐，查看更多亞美體育官方app下載亞美體育app官方亞美體育，亞美體育！財經消息，亞美機械制造，