財經消息機械制造！亞美體育官方app下載，亞美體育，亞美體育app官方。亞美風起雲湧的互聯網時代，讓百度公司(Baidu)、阿裡巴巴集團(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)雄起，成為令人豔羨的“BAT”三巨頭。而今，“互聯網+”勢頭不減，正沿著供給側改革的有力步伐挺向縱深，向著細分領域的“痛點”發起進攻，以滿足更為精細化、個性化的客戶端需求。一直有著巨大市場但缺乏高端品牌的領域，也在互聯網大潮中醞釀著這樣一場變革。

　　賬務怎麼處理?稅務怎麼籌劃?管理怎麼優化?資產怎麼處置?資本怎麼重組?大眾創業、萬眾創新的時代，一系列接踵而至的“瑣事”乃至難題，每天都在困擾著忙碌的企業主們。在這些財經專業服務領域，盡管有著各個業務方面的服務機構，但他們提供的服務大多不夠系統、全面，往往只顧其一、不及其餘，只是解決了眼前的具體問題，而沒能幫助企業主把握全局、統籌資源或者在恰當的時機實現“龍門一躍”。

　　市場亟需一種能夠提供綜合財經專業服務的貼心智囊，財經專業服務領域亟待出現一個行業“BAT”。乘著“互聯網+”和供給側改革的東風，中聯控股集團傾力打造的“財聯網”應時而出。聖哲雲：生財有大道。從結繩記事到萬物互聯，人類歷經四次產業革命，除舊鼎新，惟治業理財恆有大道。在這個創造性顛覆的時代，互聯網+財經專業服務勢如破竹。高舉“財聯天下，大道無極”的大旗，“財聯網”來了。

　　“財聯網”呈現的綜合性財經專業服務品牌和財經智能互聯網生態系統告訴我們，財經專業服務領域的“BAT”並不是一個夢，而已在我們眼前漸現。

　　一個不爭的事實是，如今互聯網對傳統產業的滲透和改造來得非常猛烈，譬如滴滴打車對出租車行業的震撼，譬如電商平台讓諸多商鋪降價乃至閒置。正是互聯網使用習慣的遷躍和“互聯網+”的改造，讓傳統產業發生變遷或者在形態上發生重大變化。

　　但令人疑惑的是，財經專業服務領域尚未發生這樣一個重大變化。這到底是怎麼回事呢?是財經專業服務領域就不太適合用互聯網的方式來進行革命和改造呢亞美體育app現在叫什麼，還是由于其他的原因?細觀之發現，原來財經專業服務領域實際上一直就和IT技術是緊密協作的，計算機軟件在企業經濟管理中的應用最初就是從財務領域開始的，譬如諸多財務軟件。然而，到現在為止，這也僅僅是把財經服務的專業過程IT化了，還沒有達到對財經專業服務流程的再造，更沒有實現智能改造，故而還不能改變財經專業服務領域小散亂的局面，不能形成行業實質變革甚至形成行業“BAT”。

　　這跟專業服務的特點密切相關。專業服務就是要用特殊的品牌、特殊的條件、特殊的技能來提供產品和服務，這與專業人士的專業技能以及專業團隊相關聯，而這樣的專業人士、專業團隊的形成需要知識的積累、需要集聚的過程，且在市場經濟條件下還要有一個市場的準入，這樣就構成了一系列的門檻，形成了一些桎梏，讓互聯網對其的改造並不如對制造業的改造那麼迅猛和徹底。

　　財經專業服務領域的互聯網改造是否就不能實現呢?不一定!行業外部不能進行革命，行業內部可能有人要“揭竿而起”。堡壘最容易從內部攻破，有實力的財經專業服務機構定會探索改造的途徑。我們看到，像德勤等一些會計師事務所，就開始用人工智能的辦法來對審計過程進行自動化。這個智能改造實際上是很厲害的。比如美國律師行業推進的智能改造。律師行業其實是最容易用阿爾法狗來進行改造的。為什麼呢?因為律師是按照法律的條文來構建邏輯關系，並判斷事情的路徑和對與錯的。先用人工智能來對這個行業進行改造亞美體育app現在叫什麼，那麼對這個行業的全部互聯網改造也就是一步之遙了誰有hs網站啊。在這樣的情況下，互聯網對于財經專業服務的改造，可以說已經是暗潮湧動了，這是必然的。

　　而一旦實現互聯網改造，其必然使財經專業服務的客觀性、有效性、及時性大大提高。尤其是，其必然使財經專業服務誠信度提升，因為流程再造和機器的介入，使人工的不必要幹預大大減少，使它的客觀性、準確性、有效性大大提高，效率也大大提高。同時，專業人士的時間也大大節約下來，人作為創造性的勞動者，可以用更多的時間來做和客戶之間的對接，來做更具有創造性的工作，從而在一些財經專業服務的更重要的高端領域創造更多的價值，進而形成財經專業服務中的價值倍增誰有hs網站啊，也進而實現財經專業服務領域裡面的真正的供給側改革。

　　在此基礎上，財經專業服務領域也將服從于互聯網行業的共同規律，這也意味著品牌供應商會在其中佔有最重要的地位，從而改變財經專業服務領域原有的“劣幣驅逐良幣”的狀態，在財經專業服務領域裡面建立起更強的社會公信力和服務品牌，甚至形成具有較高品牌度的行業“BAT”亞美體育app現在叫什麼，使廣大的企業客戶及各方面的參與者享有更有效、更相關的財經服務。

　　從更廣泛的意義來說，財經專業服務領域的互聯網改造，也是推進供給側改革的一個強有力的手段。因為這樣一種新的業態的產生，會更強有力地為企業的日常管理以及兼並重組、資本運營等財經活動提供更有效的服務，為市場經濟運行提供更多動力。

　　財經專業服務怎麼走出互聯網改造的第一步呢?其實並不容易。就客戶的需求而言，無論是評估、審計、造價、稅務咨詢，還是財務顧問等誰有hs網站啊，都是定期的或者較長時間才有一次的甚至一輩子只有一次的，這些財經專業服務都有一個特點就是低頻、非標、定制，而這與互聯網服務的高頻、標準、粘性的特點是相悖的亞美體育app現在叫什麼。為此，自我革命的重要一步，就是把財經專業服務的產業鏈條往前面延伸，將那些高頻的、標準化的、能夠使企業用戶和財經專業人士之間產生很強粘性的業務納入到業務系統之中。如此一來，前端的這些高頻、標準和粘性的服務可以較好地集聚客戶，並為後端非標、定制、高端的財經專業服務起到集客引流的作用。

　　循著這樣的思路，中聯控股集團率先倡導“財聯網”概念。“財聯網”是一個財經智能互聯網生態系統，它以“財經大道”“財天下”“金稅師”三大產品線全覆蓋企業客戶、財經職業人士和高淨值人群，提供職業教育培訓、小微企業財稅商務代理、稅務、評估、審計、造價、評級、財務顧問等財經專業服務系列化產品，通過互聯網實現專業服務生產運營智能化，以品牌連鎖全國網絡實現零距優服，實現品牌服務+共享經濟，並由客戶自助使用財聯網產品，以專業級的業務模型、技術、範例和數據庫，優化自身財經管理，檢核外包財經服務。讓財經專業服務走出原始部落，使財經專業服務比肩酷炫科技一族，促多種財經專業服務互聯配套賦能、告別孤島，以零距離靠得住的專業服務最佳響應用戶期待財聯網，注定要顛覆行業傳統思維。

　　具體來看“財聯網”的三大產品線。“財經大道”產品線是中聯“財聯網”所提供的基于慕課系統的職業教育咨訓生態系統，其主要是圍繞財經管理領域裡面的熱點、難點、痛點、拐點問題，來為財經職業人士進行提能培訓。“智取財經，大善財道，財智人生的咨訓經殿。”這就是“財經大道”追逐的夢想。古有《詩經》，今有“財經”。《詩經》是集大成者，“財經大道”也是希望把中聯在財經專業領域裡面所形成的一些經驗、一些真知灼見、一些優秀的範例提鍊出來，為廣大財經專業人士、財經在崗職業人士的提能和工作提供幫助。這種培訓有別于純粹的理論教育，而是直接面向實際來解決財經管理中的現實問題，同時也有別于在實際工作之中只講實際經驗的做法，而是將這種實際經驗進一步地進行優化，形成優秀範例，尋找更科學的做法亞美體育app現在叫什麼，並將其與理論有機結合起來，形成行動的一個標桿和指南。所以，這種培訓實際上是在樹立行業標桿，推廣優秀職業範例，是一種拓展性的、提能性的教育培訓。同時，“財經大道”產品線是中聯其他產品服務線的一個邏輯起點亞美體育app現在叫什麼、業務起點亞美體育app現在叫什麼、人才起點，其所提供的知識服務與其他產品服務線服務是前後相伴的，是一個產業鏈條的延伸。有別于各種財經教育產品僅僅為了知識傳授和證照獲取的教育孤島情況，“財經大道”把知識的傳授和未來的從業以及從業過程當中獲取的專業服務有機結合起來，這對于財經職業人士來說具有很大的吸引力。另外，基于各種產品線服務，“財聯網”集聚形成了一個財經職業人士的社區，這些財經職業人士的需求又反向傳導到“財經大道”系列教育產品中，並形成一系列與財經管理實際工作緊密結合的個性化的、定制化的提能培訓產品、拓展培訓產品、交流產品。這是很多財經教育產品所不能達到的效果。而且，“財經大道”未來還會通過組織考察培訓、與財經大咖零距離接觸交流等方式，提供更多差異化、高端化、定制化教育服務和體驗。

　　“財天下”產品線主要圍繞著小型亞美體育app現在叫什麼、微型、創業企業提供全方位、品牌化的一攬子專業服務，如代理工商、代理記賬、代理稅務等，旨在成為小微創企業的財經總管家。我國企業納稅人有3000多萬，這是一個龐大的社會需求。中聯“財天下”的最大特點是在服務內容上為小微創企業構建了從創業計劃研究到工商注冊、建賬、繳稅及其後續整個企業管理咨詢的全過程的財經專業服務。而且，與過去這種服務相比，“財天下”點燃了四大亮點，帶來了兩大革命性的變化。第一大亮點是圍繞企業財經服務的全產品線，分享數據價值，覆蓋評估、稅務、造價、征信、評級、投融資等高中低端業務，相互鏈接，相互導流，配套增值，使代賬服務不再弱小孤單。第二大亮點是推出雲智商伴以及微推廣、微營銷、微情報、雲辦公等工具，通過用後即焚的即時通信方式加強機構和客戶的交流，為機構和客戶兩端賦能增效，拓展機構服務于客戶的巨大空間。第三大亮點是基于代賬行業進入品牌識別、品牌服務、品牌粘結、品牌價值鏈時代的新生態，通過品牌連鎖的辦法，統一標準、統一流程、統一形象、統一服務，規範服務質量，解決了互聯網環境下專業服務質量難以識別的難題，打造了代賬行業的領軍品牌。第四大亮點是將互聯網和實體服務網有機地結合起來，構建了一個完整的財聯網生態系統，通過從培訓、引流、集客到服務產品的生產、交付和售後的一站式集成，並把B2B、B2C、C2C等模式有機地結合起來，覆蓋各類業務和客戶。第一個革命性變化是通過互聯網建立了代理機構和企業老板之間的一個循環圈，即虛擬的企業管理系統。過去的代賬服務只是幫助企業把稅務申報了，至于企業的財務管理怎樣、定價水平怎樣、成本管理怎樣、內部控制怎樣、資金管理是否安全等方面，企業老板沒有一個財務顧問來全面系統地把關。“財天下”的各種在線服務，可以智能化地提醒企業老板加強企業管理，形成一個企業管理的閉環。第二個革命性變化是建立了一個虛擬的財務管理中心或財務管理部。過去的代賬服務中，企業的出納與代賬機構之間是沒有一個互動循環的。基于互聯網平台，“財天下”首先要對出納進行崗位職能和運轉規則等方面的互動培訓，這樣一來，代賬機構作為會計與出納之間按照財務管理應有的模式來進行良性循環，這樣就在無形之中給企業建立了一個財務管理中心或財務管理部。雖然這兩個革命看起來很小、很微不足道，但如果是3000多萬家企業裡面都發生了這麼一些小小的革命，那對于整個社會來說就是一個大革命，可能意味著企業微觀主體財務管理水平和價值創造能力的倍增。

　　“金稅師”產品線是與國家金稅工程相對接的服務于征納雙方的智能管理的稅務申報系統，其通過鍛造“智能報稅、全稅全案、專家品牌、增值配套、政策導引、風險歸零”服務特色，致力于打造智能化管理報稅服務系統，成為企業信得過靠得住的全稅全案稅務顧問。這就相當于搭建了一個從納稅人到國家稅務征收機關之間的高速公路。其一，這條高速公路的自動化層次提升了。這個稅務申報系統的很大特點是可以基于財務報表、財務台賬、財務數據自動生成，然後根據國家稅收相關政策誰有hs網站啊、企業發生的實際經營業務以及財務會計和稅務會計之間的邏輯關系等因素進行調節，最後形成一個稅務報表。這個數據鏈也是自動輸出的，直接進入金稅工程。這樣一來誰有hs網站啊，企業報稅、納稅環節的效率大大提升。其二，就像高速公路上面可以建立加油站、便利店、維修站一樣，“金稅師”產品線也提供了諸多輔助服務，比如“智能申報系統”，其中會自動提醒需要考慮哪些政策和法規，同時會進行邏輯關系校驗，這樣就會幫助順利完成從財務報表到稅務報表之間的轉換，使其完全符合金稅工程內部的邏輯，並一次通過。其三，在提供報稅這種自主使用的服務基礎上，如果企業需要搭載風險測評、涉稅鑑證、稅務咨詢、稅務代理、納稅評估等服務，“金稅師”也可以提供。通過這樣一個智能化管理的申報系統，“財聯網”可以把多年來作為資深專業機構所積累起來的稅務方面的經驗直接技術化到這樣一個平台之中去，可以為納稅人提供普遍的、“無痛的”、具有很高遵從度的納稅服務。這樣的產品線就很有粘性，一是因為這些服務是企業剛需，二是因為這些服務需求是高頻的，企業每個季度都要報稅，甚至于未來我們每個個人都要報稅。

　　在“財聯網”系統中，“財經大道”“財天下”“金稅師”這三條產品線形成了一個相互補充、有效結合的一個生態圈，形成了從專業服務到專業投資的縱向產業鏈條，也形成了從互聯網前端的集客引流到後端的服務產品生產、交付和售後服務這樣一個垂直的服務產業鏈條。這也使得“財聯網”具有了科技為劍、內容為王的屬性，同時又通過各個具有粘性、垂直化、批發性的專業服務，建立起了一個服務于企業的綜合性財經專業服務互聯網生態系統平台。

　　站在互聯網的風口，乘上互聯網的翅膀，“財聯網”不僅實現了財經專業服務的互聯網改造，也將因其綜合性財經專業服務互聯網生態系統平台而在新的財經專業服務生態下騰飛發展。一個財經專業服務領域的“BAT”正在釀勢而出。